audit & pengkajian TI serta kepatuhan eksternal
IT audit, healthcheck & compliance

Kami dapat membantu anda untuk menyelaraskan organisasi TI dengan persyaratan regulator dan/atau menjaga kecukupan pengendalian di proses-proses kritikal. Kami juga dapat membantu anda melakukan proses pemeriksaan TI sebelum memulai kerjasama dengan pihak ketiga atau IT due diligence untuk kepentingan aksi korporasi seperti akuisisi ataupun merger. Kami akan merekomendasikan strategi yang praktis untuk mengakomodasi kesenjangan yang ditemukan dengan dampak minimal terhadap operasional bisnis. Filosofi yang kami adopsi terhadap kepatuhan menghendaki dampak seminimal mungkin pada kualitas layanan dan operasional lapangan, sehingga seluruh peraturan yang relevan terhadap perusahaan tidak menjadi penghambat bisnis.

.
.
.

We provide support to either aligning your IT organization with regulatory requirements or maintaining adequate key controls over critical processes. This capability might also be extended externally when you need to perform IT audit before engaging a third-party contractor or for the purpose of due diligence in corporate transaction. We will also recommend the most practical strategies for your IT organization to close any gaps with minimum impact to your operations. One of our basic philosophy in improving controls and compliance is minimizing hindrances to operations and without compromising the quality of your products.

solusi tatakelola TI
IT governance solutions

Kami membantu anda untuk merancang dan mengimplementasikan tatakelola yang baik untuk organisasi TI melalui peningkatan kebijakan, kapabilitas, dan pengendalian. Proses ini umumnya dimulai dari pengkajian berdasarkan suatu acuan terbaik (best practice) terkemuka untuk mendapatkan pemahaman umum. Kemudian kami akan membantu proses peningkatan dengan implementasi perangkat-perangkat tata kelola yang memadai seperti komite pengawas, kebijakan dan prosedur, batas kualitas hasil kerja, dan struktur organisasi. Kami percaya bahwa implementasi tata kelola harus disesuaikan dengan kebutuhan organisasi anda dan tidak dilakukan semata-mata demi kesesuaian dengan standar acuan.

.
.
.

We help design and implement a good corporate governance onto your IT organization through improvement of policies, capabilities, and controls. Your journey typically starts with an assessment against a leading best practice to understand the overall condition of your IT organization. Subsequently we support your improvement phase by establishing proper governance tools such as monitoring committees, policy & procedures, work quality requirements, and organizational structure. We believe that achieving a suitable level of governance is much more important than blindly pursuing a complete alignment to best practice standards.

tatakelola kesinambungan bisnis
business continuity management

Organisasi dengan rencana kesinambungan bisnis (Business Continuity Plan) dan prencana pemulihan bencana (Disaster Recovery Plan) yang memadai akan lebih responsif dan terkoordinasi untuk memulihkan operasional dari gangguan. Ketahanan ini berguna untuk meminimalisir dampak gangguan terhadap pendapatan dan reputasi serta melindungi aset sumber daya manusia. Kami dapat meningkatkan ketahanan anda melalui identifikasi single point of failure dalam proses anda dan skenario gangguan potensial. Hal ini menjadi dasar untuk rencana kelangsungan dan pemulihan anda. Kami juga dapat membantu untuk meningkatkan tingkat kesadaran organisasi terhadap usaha tanggap bencana melalui aktivitas simulasi secara berkala. Kami paham bahwa kelangsungan yang baik dan pengelolaan pemulihan bencana dapat meningkatkan kepercayaan terhadap organisasi anda dan sekaligus menjaga kepatuhan terhadap regulator.

.
.
.

Organization with adequate Business Continuity Plan (BCP) will demonstrate its responsiveness and coordination to recover from a major operational disruptions. This resilience allows businesses to minimize impact to revenue and reputation; as well as protecting the safety of its people assets. We may strengthen your resilience by uncovering single point of failures in your operations and assessing potential disruptive scenarios. This will become the baseline for your continuity and recovery plans. We may also help you in familiarizing the plans by coordinating the initial and regular simulation of the plans. We understand that good continuity and disaster recovery management brings confidence to your organization as well as maintaining compliance to regulatory requirements.

analisa kinerja
performance analytics

Hampir setiap unit kerja dalam organisasi memiliki sasaran dan indikator yang diturunkan dari rencana strategis perusahaan; namun beberapa organisasi terjebak pada paradigma untuk membuat dan memantau sebanyak-banyaknya sasaran dan indikator, yang mana tidak seluruhnya bersinggungan langsung dengan rencana strategis perusahaan. Situasi demikian cenderung dapat mengakibatkan unit kerja kehilangan fokus dalam pencapaian kinerja.

Kami dapat membantu anda untuk secara selektif dan efisien memilih sasaran dan indikator yang paling kritikal terhadap bisnis, untuk kemudian diterjemahkan ke dalam bentuk dashboard , laporan statis, ataupun solusi dinamis untuk eksplorasi data. Beberapa perusahaan mengalami kesulitan untuk menempatkan tanggung jawab utama untuk merancang dan mengembangkan solusi analisa kinerja; hal ini dikarenakan solusi tersebut perlu dikembangkan dengan adanya sinergi antara pemahaman pada konten bisnis, teknologi, dan user experience.

.
.
.

Organizations store and maintain massive volume of data, however only selective measures, which typically aggregate from a variety of data sources, should be used to drive business decisions. We provide support in understanding the most critical measures to your organization to allow you focus only on achieving strategic goals. Subsequently we may help your organization in designing dashboards, reports, or data exploratory solutions.

Many organizations consider IT to be completely responsible for the exercise. While some businesses thrive with this practice, numerous organizations have struggled to convince business users to fully exploit the potential of the solution due to usability gaps of the end products. In order to ensure optimum utilization of the measures, we usually partner with your developer to provide support in implementing the designs.

tatakelola & studi manfaat proyek TI
IT PMO & values study

Kebanyakan organisasi menyadari pentingnya TI dalam mendukung bisnis, namun tidak semua perusahaan dapat menerjemahkan manfaat proyek-proyek TI ke dalam nilai nominal Rupiah (misalkan dalam bentuk Net Present Value) untuk kebutuhan prioritisasi maupun pengembangan business case.

Melalui kemitraan dengan pihak yang relevan dalam perusahaan, kami dapat membantu organisasi TI dalam mengembangkan estimasi nilai manfaat proyek TI. Contoh pendekatan estimasi yang dapat digunakan adalah melalui penurunan biaya transaksi dan biaya untuk mendapatkan pelanggan baru. Juga tidak kalah pentingnya adalah pemantauan pencapaian manfaat setelah proyek dieksekusi. Kami juga dapat membantu mendefinisikan dan mengukur indikator manfaat proyek TI ketika produk akhir telah mulai beroperasional.

.
.
.

We partner with relevant stakeholders in your organization to develop business case for IT projects prior to execution. This is particularly relevant as resources are finite and need to be deployed wisely to support your strategic goals. Whether you are aspired to invest in technology to lower the costs of customer acquisition or conducting transaction, typically IT business case should include not only the economic feasibility of the project but also how major risks may impact project value. Net Present Value and Capital Efficiency are typical key indicators of the economic feasibility of the project, while sensitivity analysis is a reliable indicator of key risks to project. With business case properly developed, you will be confident that resources are invested into value-accretive IT projects to support strategic business drivers. Equally critical is monitoring how a project is paying back its initial investments; we may assist your organization in defining key benefit indicators prior to execution of the project and also in measuring these benefits once the project is delivered and the resulting products are fully operational.